Športový riaditeľ Deco počas Valného zhromaždenia socios podrobne vysvetlil smerovanie zmien týkajúcich sa tímu Barça Atlètic. Zdôraznil, že druhý tím má byť ešte pevnejšie prepojený s prvým mužstvom – a to z hľadiska tréningovej metodológie a fyzickej prípravy, ako aj v oblasti správy zmlúv a plánovania rozvoja mladých futbalistov.
Deco: „Prichádza určitá zmena... vlastne nie zmena, pretože nerobíme unáhlené kroky, ale niečo postupne budujeme. V klube existuje jasná koncepcia týkajúca sa La Masie. Chceme mať nad touto oblasťou väčšiu kontrolu, predovšetkým nad Barçou Atlètic, ktorá predstavuje posledný stupienok pred prvým tímom.
V uplynulých rokoch sme na tom spoločne pracovali a dospeli sme k záveru, že Barça Atlètic musí byť k prvému tímu ešte bližšie. Má to niekoľko dôvodov, ktoré by som rád v krátkosti objasnil. Nechcem zachádzať do zbytočných podrobností, no rád by som vysvetlil, prečo nejde o radikálnu zmenu, ale skôr o doplnenie našej štruktúry.
Chceme priblížiť Barçu Atlètic k prvému tímu. Musíme optimalizovať jej fungovanie a zvýšiť jej celkový vplyv. Sme klub, na ktorý sa ľudia pozerajú a detailne ho sledujú. Barça Atlètic je takisto mužstvo vzbudzujúce obrovské očakávania, keďže je predposledným krokom pred áčkom. Preto sa o ňu musíme dôkladne starať a venovať jej maximum pozornosti.“
Športové zjednotenie a jednotná filozofia
„Naša koncepcia Barçy Atlètic musí byť priamo naviazaná na potreby prvého tímu. Ide o športové zjednotenie. Nie sme klub, ktorý by vlastnil satelitné kluby, kam by sme posielali mladíkov na hosťovania a takto ich rozvíjali. Preto je práve Barça Atlètic tímom, ktorý má k áčku najbližšie. Chceme, aby rezerva pracovala podľa rovnakej myšlienky a rovnakej filozofie ako prvý tím.
Druhým prvkom je lepšia príprava hráčov a skrátenie času potrebného na ich adaptáciu. Nechceme, aby sa hráč po presune na tréning Barça Atlètic zrazu ocitol v úplne cudzom prostredí. Chceme totožnú tréningovú filozofiu. Ide tiež o predvídanie budúcich potrieb. Za posledné dva roky sme privádzali mladých hráčov na posty, kde sme v La Masii nemali vhodné alternatívy, ako v prípade Hamzu a ďalších. Chceme tým lepšie optimalizovať športové plánovanie.“
Plynulá komunikácia a dôraz na fyzickú pripravenosť
„Presne tomu tieto zmeny slúžia. Ide o zjednotenie procesov – aby tréner Barçy Atlètic a tréner prvého tímu udržiavali plynulú komunikáciu, vymieňali si poznatky a presne vedeli, ktorého hráča možno v danom momente posunúť vyššie. Počas sezóny opakovane nastávajú situácie, keď potrebujeme, aby bol hráč k dispozícii áčku, no zároveň zbieral herné minúty v Barça Atlètic. Podstatou je spoločná metodológia, vďaka ktorej bude hráč kedykoľvek stopercentne pripravený naskočiť do prvého tímu.
Ďalšou otázkou je manažment záťaže, fyzická príprava a jasná predstava o tom, akým spôsobom chceme na ihrisku súperiť. Dnes hrá fyzická stránka zásadnú rolu, preto nemôžeme raziť jednu filozofiu v prvom tíme a diametrálne odlišnú v rezerve. Práve preto sme pristúpili k tomuto kroku.“
Trhová hodnota a strategické riadenie zmlúv
„Ďalším aspektom je trhová stratégia. Považujem Barçu Atlètic a La Masiu za kľúčové pre klub aj z pohľadu prestupového trhu. Hráči z La Masie tvoria takmer 46% hodnoty nášho prvého tímu, no rovnaký potenciál zvyšovať trhovú hodnotu a prinášať klubu finančný úžitok vidíme aj pri Barça Atlètic.
Ide takisto o strategický manažment kontraktov. Máme veľa mladých hráčov, ktorí vzhľadom na vek musia v rôznych obdobiach predlžovať zmluvy, a niekedy pri tom hrozila strata kontroly. Vždy sme tvrdili, že talent musíme mať pevne pod kontrolou a každá zmluva musí zapadať do dlhodobej stratégie. Práve to sa touto zmenou snažíme docieliť.
Cieľom je teda predvídať moment predĺženia kontraktu, plánovať postupný nárast platov, zabezpečiť koordináciu medzi športovým riaditeľstvom, skautingom a právnym oddelením a pripraviť pre každého hráča individuálny plán a stratégiu.
Prvé zmluvy podpisujú mladíci v 16 rokoch. Keď príde čas na druhý kontrakt, musíme presne vedieť, aké zámery s daným futbalistom máme. Presne takto chceme procesy riadiť na strategickej úrovni celého klubu.“
Ochrana a zhodnocovanie klubových aktív
„Sme presvedčení, že hráči Barça Atlètic a La Masie sú majetkom a najcennejším bohatstvom klubu. Preto potrebujeme jednotnú stratégiu – predvídať situácie a mať ich pod kontrolou namiesto toho, aby sme len neskoro reagovali a improvizovali.
Podstatou je mať všetko jasne nastavené ešte predtým, než k niečomu dôjde, minimalizovať riziká spojené so zmluvami, zvyšovať hodnotu La Masie a chrániť i zveľaďovať aktíva klubu. To je hlavná myšlienka stojaca za týmito zmenami.“
autor: Lukáš Janok | spracované na základe info z YT: fcbarcelona.com
foto: X/FCB
Diskusia